把真正的决定摆到客户面前。
Juno 可以向客户展示支持的概念、主张、图片、广告、产品页面和原型，再追问第一反应背后的原因，而不是停在喜欢与否。
品牌团队
在下注之前，先知道客户怎么看这一注。
就眼前的决定向 Juno 提交简报：一个主张、一个价格、一款包装或一场营销活动。Juno 会访谈客户，追问他们反应背后的原因，在你投入预算和势能之前告诉你证据指向什么。
你可以交给 Juno 的事。
重大品牌决策背后的客户问题——问得足够具体，能在组织投入之前改变计划。
在决定还能改的时候，把证据交给它。
测试决定本身，而不是抽象概念
用支持的概念、主张、图片、广告、产品页面和原型，让访谈始终落在客户真正看到的东西上。
把证据带进上或不上的决定
在决定敲定之前向 Juno 提交简报，再用综合分析和复盘找出哪些站得住、哪里出现分化、哪些还需要再看一遍。
比较市场，但不抹平它们
语言和访谈形式的支持范围在启动前就界定好，跨市场研究因此能保留本地差异，而不是把它们藏在一个平均值后面。
品牌团队真正会问的问题
支持的研究项目可以把图片、视频、情绪板、概念、主张、广告、产品页面和原型直接摆在客户面前，而不是只做抽象提问。
交付时间取决于受众、样本和研究项目设计。在决定敲定之前向 Juno 提交简报，让范围和时间都明确下来。
语言和访谈形式的支持程度各有不同。在启动前界定市场和形式，让覆盖范围和可比性的边界都明确下来。
问卷记录的是“是什么”；Juno 的访谈抓的是“为什么”——并且正好在关键的地方追问。
不需要——用大白话说清你要做的决定就行。需要更深入的审视时，洞察团队可以指定方法，并质询综合分析。