说出你的意图。
不用操心研究术语。 把正在发生的事、你想弄明白什么，或者你面临的决定告诉 Juno。在设计任何东西之前，Juno 先听下面那个真正的问题。
收紧焦点。
研究判断，就发生在这一步。 Juno 把目标磨锋利，把受众收窄，去掉站不住的预设，不断重塑研究项目，直到它回答真正要紧的那个问题——而不只是你最初问的那个。
压力测试。
在招募任何人之前，先找出弱点。 在建议进实地之前，Juno 会跑一次模拟预演，把诱导性或让人困惑的问题揪出来，并不断收紧简报，直到它配得上进实地。
研究判断，内建其中。
每一条建议都体现定性研究的实务。Juno 不只是产出一份简报——在研究项目进入实地之前，它会用一位资深研究员会用的判断。
研究项目设计
Juno 把一个业务问题变成一个聚焦的研究项目：清晰的目标、一个真正可检验的假设，以及贴合这个决定、而不是贴合日程表的范围。
研究方法设计
Juno 选定方法，在深度和广度之间取平衡，围绕你真正要做的决定来塑造这次探究，而不是套用默认方法。
参与者
Juno 界定要找谁聊，打磨筛选条件，并寻找最可能改变你想法的边缘个案和持异议的人。
预设
Juno 会把简报里藏着的预设摆出来，改写诱导性问题，并在盲点变成昂贵的错误之前把它们点出来。
预演
Juno 跑一场模拟访谈，对提问思路做压力测试，趁弱点还便宜好修时把它们暴露出来。
研究项目就绪度
Juno 复核整份设计，标出它还无法解决的风险，并直截了当告诉你这个研究项目是否可以进实地——或者还不行。
关于向 Juno 提交简报的问题
不需要。用大白话把决定讲清楚；方法的部分——目标、受众和问题——由 Juno 来处理，它还会解释自己为什么这么判断，让你跟得上它的推理。
不会。Juno 会顶回来。如果一份简报把答案预设好了，或者找错了人，Juno 会指出来并提出修改——接不接受由你决定。
可以。把必须一字不差提出的问题加进来；Juno 会把它们按原话保留，并围绕它们来安排研究项目的其余部分。
在招募之前，用预演跑一场模拟访谈。Juno 会指出哪些问题会让人困惑、带倾向，或者问不出有用的细节，你可以先把设计改好。
从决定出发。Juno 推断谁的经历真正与之相关，定下纳入和筛选条件，并刻意纳入最可能推翻当前想法的人。
Juno 会告诉你。与其跑一个有缺陷的研究项目，它会点名尚未解决的风险，以及要先改什么——免得你把实地时间花在证明错的东西上。
设定约束、加入一字不差的问题、带上你自己的参与者名单或使用 Juno 的招募方案，并在任何内容进实地之前复核设计。
在研究项目跑起来之前，先把它做对。
把你面临的决定告诉 Juno，在一场访谈都还没开始之前，就把值得信任的研究搭好。
就你面临的决定向 Juno 提交简报