Junoは私が必要としていることを理解できるのか?

必要ありません。意思決定を普通の言葉で説明してください。目的、対象者、質問といった方法の部分はJunoが引き受け、その判断の理由も説明するので、考え方をたどれます。

いいえ。Junoは異を唱えます。ブリーフが答えを先取りしていたり、対象者がずれていたりすれば、Junoはそう指摘して変更を提案します。それを受け入れるかどうかを決めるのはあなたです。

できます。一字一句そのまま尋ねるべき質問を加えてください。Junoはそれを逐語質問として保ち、調査の残りをその周りに組み立てます。

リクルートの前に、リハーサルで模擬インタビューを実施してください。どの質問が分かりにくいか、誘導しているか、有益な具体性を引き出せていないかをJunoが示すので、先に設計を直せます。

意思決定から決めます。Junoは誰の経験がそこに効いてくるのかを割り出し、対象条件とスクリーニング条件を設定し、いまの仮説を覆しそうな人をあえて含めます。

Junoが伝えます。欠陥のある調査を走らせるのではなく、未解決のリスクと、先に何を変える必要があるかを挙げます。間違ったことの証明に実査を費やさずに済みます。

制約を設定し、一字一句そのままの質問を加え、自社の参加者リストを持ち込むかJunoのリクルートを使い、実査に出る前に設計を確認できます。